Francois Fougère

Fort de plus de 20 ans d’expérience et ayant créé SOMA Architecture en 2003, François Fougère offre ses compétences principalement sur des projets en Europe, et plus particulièrement en France.  François est curieux, volontaire et habitué à s’adapter. En plus de ses études, son expérience professionnelle en architecture lui a permis d’acquérir un point de vue complet sur l’ensemble du processus de construction. Elle lui a donné une façon synthétique d’analyser les contraintes de conception. 

Il a l’habitude de hiérarchiser les tâches et d’adapter ses interventions en fonction des besoins. Après avoir travaillé plusieurs années pour les opérations techniques d’Aéroport de Paris, il a créé sa société ce qui lui donné une solide expérience pour superviser et conduire un programme global, complet et à forts taux de complexité. 

Au fil des années, il a développé divers projets allant de l’équipement, des bâtiments commerciaux, publics et résidentiels aux hôtels. Il a également travaillé sur des structures existantes et des réhabilitations. Grâce à sa multidisciplinarité et à sa force de travail quotidienne, il peut diriger une équipe de construction pour obtenir le meilleur résultat pour un projet.

Ses domaines d’expertises lui ont permis d’orienter son agence, et son recrutement vers des programmes particulièrement complexes.

Compétences en architecture : François a travaillé sur un large éventail de projets dans les secteurs public et privé, notamment dans les domaines du transport, de la santé, de la logistique, de la vente, du divertissement, des loisirs, des espaces de bureaux et des immeubles d’habitation. Il possède également une expertise en matière de réglementation incendie et d’accessibilité aux personnes handicapées. Il peut gérer des projets complets, de la conception à la réalisation, en offrant des services de gestion de projet, de dépôts et d’obtention de Permis de Construire, de gestion de la phase d’appel d’offres et de suivi de Chantier. Il est capable de prendre en charge des projets complexes et techniques. 

Gestion de projet complexes : Capable de mener une équipe complète de Maître d’Œuvre / Performance HQE / Administration des contrats / Gestion de la planification (OPC)

Communication : Relation avec les clients et les entreprises en charge des travaux / Gestion des interfaces avec les parties prenantes / Coordination des équipes internes

Contractuel : Contrats de conception et de construction MOE Partielles ou Complètes / Analyse des contrats et des risques (ACT) / Analyse globale financières.